左耳朵耗子（陈皓）邀你畅聊DevOps及技术人生
左耳朵耗子（陈皓）是谁？
陈皓，著名网站酷壳（http://coolshell.cn/）站长，以下简称皓哥。
15年软件开发相关工作经验，8年以上项目和团队管理经验。擅长底层技术架构，团队建设，软件工程，软件研发咨询，以及全球软件团队协作管理。对高性能，高可用性，分布式，高并发，以及大规模数据处理系统有一些经验和心得。
曾于Amazon中国任研发经理，负责电子商务全球化业务（全球开店）和全球库存预测系统的研发。曾在阿里巴巴核心系统专家组从事阿里核心系统和阿里云ECS相关的虚拟化平台的开发工作。
皓哥写的这些文章，你都看过？
做正确的事，等着被开除
著名语录：
绩效分应该打给项目，打给产品，打给部门，打给代码，而不是打给人。
制定目标和绩效，目的不是用来考核人的，而用来改善提高组织和人员业绩和效率的。
人是复杂的，人是有状态波动的，任何时候都不应该轻易否定人，绩效考核应该考核的是事情，而不是人。
Gitlab 删库引发的思考：你也陷入到“人肉运维”的怪圈中了？
著名语录：
真正良性的运维能力是——人管代码，代码管机器，而不是人管机器。
一个公司的运维能力的强弱和你上线上环境敲命令是有关的，你越是喜欢上线敲命令你的运维能力就越弱，越是通过自动化来处理问题，你的运维能力就越强。
千万不要把“人为失误”或是“工作不注意”当成问题的根源。
使用 mv 而不是 rm，搞一个 checklist 和一个更重的流程，更糟糕。
终归，不得不用更好的技术去设计出一个高可用的系统
拖累开发团队效率的困局与解决之道
本文中列举了四种常见错误的开发模式，并给出了相关“解药”（详见文章）。
“接力棒式”软件开发，底层的C程序员干完了，交给上层的Java程序员，然后再交给更上层的前端程序员，最后再交给运维人员；
“保姆式”软件开发（很多公司，测试和运维都成了开发的保姆），一般会进化成“保安式”开发；
“WatchDog式”软件开发，为了解决某个系统的问题，我要用一个新的系统去看着它；
“故障驱动式”软件开发，以上线为目的，上了线再说，有什么问题出了再改。
还有其他更多犀利的文章及观点，在此就不一一列举了。
技术人员的发展之路
http://coolshell.cn/articles/17583.html
著名语录：
人生中的一个非常重要的阶段——20到30岁！这个阶段的首要任务，就是提升自己学习能力和解决难题的能力。这是一个非常非常关键的时间段！这个时间段几乎决定着你的未来。
人的发展的三个大方向，在职场中打拼，去经历有意义有价值的事，追求一种自由的生活
技术人员在职场中的归宿有两条路 —— 到真正的技术公司成为一个专心做技术的人，或是在成为一个职业的经理人。
打工也好，创业也好，在国内也好，在国外也好，这些都是形式，不是内容。内容则是你有没有和有想法的人去经历有意义有价值事？
追求自由的生活，其实也是个人发展道路上的一个不错的选择。通常来说，自由的人，能力都不差，钱也不会少。因为，他们懂得投资。
加班与效率
http://coolshell.cn/articles/10217.html
著名语录：
认为加班是公司的核心竞争力，或是超越对手的手段，是一种相当 Ridiculous 的想法。这说明管理者们已经想不到自己公司的核心价值了。
很多人不知道什么叫效率，他们以为效率就是：单位时间单位人数下干更多的活。这是错的！效率不是比谁干的活多，而是比谁干得活有更大的价值。
关于创造价值，我们要干的不是像百度的“竞价排名”那样，把钱从别人口袋里搬运到自己的口袋里，而是要像“英国工业革命”或是“硅谷”那样，把价值真正的创造出来。
效率不是每个团队各自的效率，而是整个团队对整个产品负责的共同使命，这样才会现整体的效率。没有整体的效率，只有个体的效率，最终也等于没有效率。
持续部署，并不简单！
http://coolshell.cn/articles/7657.html
著名语录：
这几年，持续集成随着敏捷在国内的推广而持续走热，与之相伴的持续部署也一直备受关注。自前两年，持续交付这个延续性概念又闯进了国内IT圈，慢慢开始在社区和会议中展露头角。许多不明真相的群众跟风哭着喊着要“上”，而许多前CI的半吊子玩家换件衣服就接着干，有的甚至衣服都来不及换……。国内的这些土财主如果不巧请了某些所谓的战略家，除了建了一堆持续集成环境，以及每天嚷嚷着要这个要那个，混乱的状况在根本上没有得到改善。本文无意费力探讨持续集成和持续交付的概念，而是打算谈谈对于大型软件企业，以持续集成为基础实现持续部署（交付）时，所要面对的问题以及可行的解决方案。地主老财们，夜黑风正猛，山高路又远，注意脚下……
附：皓哥的“痛恨手册”
痛恨各种不从研发团队出发，不从团队和项目出发的流程、方法论、咨询师、SQA、流程部门。
痛恨那些为所欲为的，为了自己商业目标牺牲用户利益的中国IT企业。
痛恨中国的C2C式的那种简单的抄袭和复制。
痛恨中国的某些编辑和某些作者乱出书，出烂书。
来！和皓哥当面畅聊
8月18日下午，皓哥将大驾光临 818 DevOpsDays 上海站，并主持 Open Space 深度交流专场。
DevOpsDays 是全球 DevOps 发源地，也是全球顶级的 DevOps 盛会，由 DevOps 之父 Patrick 于2009年发起，迄今已经在全球主要城市举办150余场。
2017年，DevOpsDays 由 DevOps时代、高效运维社区和国际最佳实践管理联盟联合引入中国，并成为中国 DevOps 发源地。
Open Space，这种平等的深度交流方式，发起于 DevOpsDays，特点是去中心化、多问多答。自从 2017 DevOpsDays 北京站引入中国以来，深受广大同仁喜爱。
818 DevOpsDays 上海站，来自 Google、Airnbnb、ING银行等海内外大咖云集，这也是整个华东地区的首个国际级的 DevOps 盛会。部分讲师如下。
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文末福利
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关于 818 DevOpsDays 上海站，如需了解更多，请猛戳“阅读原文”链接。